Endre søk
Begrens søket
12 1 - 50 of 93
RefereraExporteraLink til resultatlisten
Permanent link
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Treff pr side
  • 5
  • 10
  • 20
  • 50
  • 100
  • 250
Sortering
  • Standard (Relevans)
  • Forfatter A-Ø
  • Forfatter Ø-A
  • Tittel A-Ø
  • Tittel Ø-A
  • Type publikasjon A-Ø
  • Type publikasjon Ø-A
  • Eldste først
  • Nyeste først
  • Skapad (Eldste først)
  • Skapad (Nyeste først)
  • Senast uppdaterad (Eldste først)
  • Senast uppdaterad (Nyeste først)
  • Disputationsdatum (tidligste først)
  • Disputationsdatum (siste først)
  • Standard (Relevans)
  • Forfatter A-Ø
  • Forfatter Ø-A
  • Tittel A-Ø
  • Tittel Ø-A
  • Type publikasjon A-Ø
  • Type publikasjon Ø-A
  • Eldste først
  • Nyeste først
  • Skapad (Eldste først)
  • Skapad (Nyeste først)
  • Senast uppdaterad (Eldste først)
  • Senast uppdaterad (Nyeste først)
  • Disputationsdatum (tidligste først)
  • Disputationsdatum (siste først)
Merk
Maxantalet träffar du kan exportera från sökgränssnittet är 250. Vid större uttag använd dig av utsökningar.
  • 1. Altmann, Peter
    et al.
    Netz, Joakim
    Towards an explanation of resource cognition in strategic renewal: A multi-level process study of Höganäs 1571-20012015Konferansepaper (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    Recent strategy research suggests that resource cognition is central in explaining a firm’s ability to survive during periods of environmental change. Resource cognition, which according to Danneels (2011:21) can be defined as the identification of resources and the understanding of their fungibility, shapes firm reorientation through its effect on managerial action. In this way, resource cognition is a crucial microfoundation of dynamic capabilities, because it mediates change of the resource-base of the firm (e.g. Helfat & Peteraf, 2014; Laamanen, & Wallin, 2009).

    Thus, firms with poor capabilities of resource cognition find it difficult to respond to changes in their environments. However, to survive, a firm alters between different reorientation processes while changing its resource-base (Agarwal & Helfat, 2009; Baden-Fuller & Volberda, 1997; Normann, 1971). Therefore, resource cognition may exist through different mechanisms (cf. Helfat & Peteraf, 2003; Laamanen & Wallin, 2009; Lavie, 2006). Yet, the nature and effect of such a multi-level mechanism remain unclear.

    How then does resource cognition unfold through different renewal processes? To answer this question we study Höganäs AB, a firm whose origins can be traced back to 1571. While the ancestry of this case provides a solid base to identify the beginning of reorientations, we concentrated our historical case analysis to detailed archival data, including board documents, letters, diaries, reports and logs, covering two hundred years of processes that depict resource cognition and renewal up to 2001.

    Preliminary results demonstrate that resource cognition was primarily shaped through external events, including customer input, product reviews, legislation, inspections and corresponding activities resulting in identification of new functional characteristics of existing resources. Regardless whether resources are physical (Schriber & Löwstedt, 2014), immaterial (Danneels, 2011), or complementary (Helfat, 1997), capabilities of resource cognition evolved enacted. By uncovering the theoretical mechanism behind enactment in different renewal processes, we aim at contributing to recent calls for multi-level research about dynamic capabilities (Felin et al. 2015; Salvato & Rerup, 2011).

  • 2. Altmann, Peter
    et al.
    Netz, Joakim
    Towards an explanation of resource cognition in strategic renewal: A multi-level process study of Höganäs 1571-20012015Konferansepaper (Fagfellevurdert)
  • 3. Axelson, Mattias
    et al.
    Netz, Joakim
    Jönköping University, Tekniska Högskolan, JTH, Logistik och verksamhetsledning.
    Försvarets återkomst till Gotland - En modell för snabb förmågetillväxt2018Rapport (Annet vitenskapelig)
    Abstract [sv]

    Efter decennier av nedrustning och kostnadseffektiviseringar möter svenska försvarsmyndigheter en ny utmaning i att snabbt bygga nya försvarsförmågor mot en förändrad hotbild. Men de traditionella arbetssätten för planering och styrning inom och mellan myndigheter är inte utformade för detta. I denna rapport presenteras resultat från en fallstudie om försvarets återkomst till Gotland. Syftet med rapporten är att ge beslutsfattare kunskap om hur nya försvarsförmågor snabbt kan byggas upp efter ett politiskt beslut. Rapporten har gjorts på uppdrag av FMV. Studien baseras på en kvalitativ forskningsmetod, där intervjuer har varit den främsta datakällan. Den snabba uppbyggnaden av en ny försvarsförmåga på Gotland möjliggjordes genom att samarbeten utvecklades mellan militära och civila organisationer som kompletterar varandra i skapandet av något värdefullt som de inte kan uträtta själva - ett så kallad värdesystem. Detta sker genom fem faser (politisk vision, sökande, koncept, prototyp, normalisering), en process som drivs framåt av tre kritiska resurser: -Nyckelpersoner med mandat att leda -Task force, en grupp som samverkar under en begränsad tid -Experter på lokala förhållanden Ingen av dessa resurser är enskilt viktigast, det är kombinationen av dem som skapar den dynamik som driver förmågetillväxten. Tiden mellan beslut och uppbyggd förmåga blev mindre än två år. Det är en ovanligt kort tid, eftersom försvarsmyndigheter traditionellt arbetar med långa planeringscykler. Rapporten visar att skickligheten i att skapa ett värdesystem är avgörande för möjligheten att snabbt öka försvarsförmågan. Eftersom mål och genomförande i detta fall inte kunde definieras i förväg, är en annan lärdom i rapporten hur viktigt det är att kunna tillämpa en processorienterad planeringsfilosofi, som möjliggör att dra nytta av erfarenheter i situationen. Det är en insikt som har generell relevans för alla beslutsfattare i de myndigheter som har att hantera nya samhällsutmaningar.

  • 4. Axelson, Mattias
    et al.
    Netz, Joakim
    Stockholm University.
    Innovationsmekanismer för samhällsskydd och beredskap2015Rapport (Annet vitenskapelig)
    Abstract [sv]

    MSB arbetar på flera sätt med att höja förmågan i det svenska krisberedskapssystemet, bland annat finansierar myndigheten forskning som ytterst syftar till detta. En central del i forskningsstrategin är att resultaten nyttiggörs i t.ex. nya produkter, tjänster och processer.

    En brist idag är att forskningen i alltför liten utsträckning nyttiggörs i den typen av innovationer. Därför har MSB bedömt att någon form av stödjande mekanism behövs. MSB avser att under 2015 genomföra en utlysning syftande till att etablera en så kallad innovationsmekanism. FOI har haft i uppdrag att utreda hur en sådan mekanism kan utformas.

    FOIs utredning av den aktuella situationen visar på stora utmaningar. Den främsta är att området har karaktären av en fragmenterad marknad med oklar behovsbild, samt små investeringsmöjligheter som inte koordineras. Det är en situation där det efterfrågas en nationell samordning, men i vilken MSB idag inte har rollen eller uppgiften att driva innovation.

    En förutsättning för innovation är att det finns mottagare som är beredda att ta till sig det nya. I regel är det också en förutsättning att det finns en tydlig betalningsvilja och betalningsförmåga som möjliggör innovationen. En grundläggande frågeställning inför etablering av innovationsmekanismer är därför hur behov och efterfrågan ser ut, samt hur aktörer på någon form av marknad omhändertar och försörjer dessa.

    Innovationsmekanismen behöver bryta rådande dysfunktionalitet i marknaden genom att skapa efterfrågan av innovation, mot vilken företag och forskningsutförare kan bidra med lösningar. Annorlunda uttryckt, en sådan innovationsmekanism syftar till att etablera en marknad och en samordnad behovsbild som skapar drivkrafter för innovation.

    Analysen visar att innovationskonsortier kan fungera som mekanism med kapacitet att koordinera behovsägare och finansiärer till att definiera behov och investera i innovation inom området samhällsskydd och beredskap. Innovationskonsortier skulle fungera som mekanismer för att ge samsyn kring behov av innovation och samtidigt samordna nödvändig kunskap och aktörer för att åstadkomma investeringar i innovationer. Därmed skapas en efterfrågan av bland annat forskningsresultat och förutsättningar för nyttiggörande.

    Mot denna bakgrund föreslås att MSBs utlysning bör syfta till att stimulera etableringen av innovationskonsortier. För att innovationskonsortier ska fungera ställs betydande krav på koordinerande kompetens inom innovationskonsortierna men också på MSBs koordinerande kompetens som myndighet.

    Fulltekst (pdf)
    Fulltext
  • 5. Axelson, Mattias
    et al.
    Netz, Joakim
    Stockholms universitet, Företagsekonomiska institutionen.
    Sandström, Christian
    Department of Technology Management and Economics, Chalmers University of Technology, Gothenburg, Sweden.
    Collective action problems in public sector innovation: A business model perspective2017Inngår i: Creativity and Innovation Management, ISSN 0963-1690, E-ISSN 1467-8691, Vol. 26, nr 4, s. 370-378Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    We explore how the literature on business models can explain the outcomes of innovation attempts in the public sector. Our findings suggest that governments can access a well-developed knowledge domain for a public sector area but have a weak ability to propagate its value for society. Drawing on the business model literature concerning interdependence and distributed agency, we illustrate how a collective action problem related to innovation may arise in the public sector. We illustrate this new category of public innovation challenge with the (failed) case of the Swedish civil contingencies system and subsequently discuss a new line of inquiry for future research.

  • 6.
    Börjesson, Sofia
    et al.
    Department of Technology Management and Economics, Chalmers University of Technology, Gothenburg, Sweden.
    Netz, Joakim
    Jönköping University, Tekniska Högskolan, JTH, Logistik och verksamhetsledning. Department of Technology Management and Economics, Chalmers University of Technology, Gothenburg, Sweden.
    Lagergren, Fredrik
    SAM, Svartmangatan 9, 111 29, Stockholm, Sweden.
    Innovating Executive Management in Self-Managed Organizations: A Radical Swedish Experience2024Inngår i: European perspectives on innovation management / [ed] R. Dekkers & L. Morel, Cham: Springer, 2024, s. 67-91Kapittel i bok, del av antologi (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    This chapter explores how new logic replaces power that associates with executive work in a managerial hierarchy. Following a collaborative research tradition, we conducted a case study of a Swedish company, Qamcom Research Technology, a 20-year-old firm within the Qamcom Group, which has a record of continuous growth through innovation. Results suggest that executive management itself can be innovated to enhance creativity and innovativeness of the firm. We explore the company’s organizational model based on roles and self-organization, finding a novel logic that operates across four concepts—willingness to share power, a dynamic steering model, natural hierarchies, and true transparency. These concepts jointly extend innovation capability research and encourage rethinking the role that organizational democracy and hierarchy play in self-managed organizations to explain far-reaching self-management of executive work.

  • 7.
    Eberl, Martina
    et al.
    Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Germany.
    Netz, Joakim
    Mälardalens högskola, Akademin för hållbar samhälls- och teknikutveckling.
    Learning to monitor collaboration-capabilities: How systematic monitoring developed at SAAB2012Konferansepaper (Fagfellevurdert)
  • 8. Elmquist, M.
    et al.
    Netz, Joakim
    Jönköping University, Tekniska Högskolan, JTH, Logistik och verksamhetsledning.
    Exploring the prerequisites for business model innovation in the Swedish food sector2023Konferansepaper (Fagfellevurdert)
  • 9.
    Ginsberg, Ari
    et al.
    New York University.
    Netz, Joakim
    Stockholm University.
    Capability Assembly from Routines: Learning Mechanisms in Turbulent Contexts2016Konferansepaper (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    How do changes in organizational routines lead to capability development that produce strategic renewal? To examine this question, we designed a longitudinal study with a critical case sampling. Our findings suggest that the higher order capability of knowing how to change routines in a way that enhances organizational learning plays a critical role, not only in facilitating changes in routines that are either the repositories of operational or dynamic capabilities, but also in mediating the influence of such changes on strategic renewal. We advance theory about capability learning mechanisms and their boundary conditions in turbulent contexts.

  • 10. Ginsberg, Ari
    et al.
    Netz, Joakim
    Corporate Strategy Upside Down: The Paradoxical Effects of Capability Co-evolution in Strategic Renewal2015Konferansepaper (Fagfellevurdert)
  • 11.
    Ginsberg, Ari
    et al.
    New York University.
    Netz, Joakim
    Stockholm University.
    The Co-Evolution of Corporate Parent and Business Unit Capabilities: Examining the Micro-Foundations of Corporate Strategy2014Konferansepaper (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    Studies of corporate strategy focus on how diversification and specialization drive structural design and subsequent value creation. However, there is a dearth of research regarding the micro-foundations of radical change in multi-business configuration and coordination capabilities. To address this gap, we conducted a longitudinal study of the Saab Group - a diversified corporation that underwent strategic renewal between 1995 and 2010 during periods of major environmental turbulence. Over this period, one of Saab’s business units – Saab Training Systems – played a key role in the corporation’s strategic renewal. We used an abductive case method approach that enabled us to discover five key insights regarding recursive interactions of corporate- and business unit-level capabilities that our initial theoretical focus had not anticipated.

  • 12. Ginsberg, Ari
    et al.
    Netz, Joakim
    Transforming Organizational Routines into Capabilities: Insights from a Process Study of Strategic Renewal2014Konferansepaper (Fagfellevurdert)
  • 13.
    Havemose, Karin
    et al.
    Jönköping University, Tekniska Högskolan, JTH, Logistik och verksamhetsledning.
    Karltun, Johan
    Jönköping University, Tekniska Högskolan, JTH, Logistik och verksamhetsledning.
    Netz, Joakim
    Jönköping University, Tekniska Högskolan, JTH, Logistik och verksamhetsledning.
    MakerSquare2022Inngår i: Förnyelse på Småländska / [ed] M. Forslund & L. Gustafsson, Växjö: Linnaeus University Press, 2022Kapittel i bok, del av antologi (Annet vitenskapelig)
  • 14.
    Havemose, Karin
    et al.
    Jönköping University, Tekniska Högskolan, JTH, Logistik och verksamhetsledning.
    Netz, Joakim
    Jönköping University, Tekniska Högskolan, JTH, Logistik och verksamhetsledning.
    Nya självorganiserande former av ledarskapsutveckling i brytningstid2023Inngår i: Ledarskap på småländska: Utmaningar och engagemang i brytningstid / [ed] M. Forslund & M. Lundgren, Växjö: Linnaeus University Press, 2023Kapittel i bok, del av antologi (Fagfellevurdert)
  • 15.
    Havemose, Karin
    et al.
    Jönköping University, Tekniska Högskolan, JTH, Logistik och verksamhetsledning.
    Netz, Joakim
    Jönköping University, Tekniska Högskolan, JTH, Logistik och verksamhetsledning.
    Renässans i småländskt ledarskap – att digitalisera jordnära för konkurrenskraft2023Inngår i: Ledarskap på småländska: Utmaningar och engagemang i brytningstid / [ed] M. Forslund & M. Lundgren, Växjö: Linnaeus University Press, 2023Kapittel i bok, del av antologi (Fagfellevurdert)
  • 16. Lundberg, Ann
    et al.
    Netz, Joakim
    Stockholm University.
    Empty pockets: Time to change the game2015Inngår i: Strategic Outlook 6 / [ed] Carolina Sandö, John Rydqvist & Richard Langlais, Stockholm: FOI Totalförsvarets forskningsinstitut , 2015, s. 53-58Kapittel i bok, del av antologi (Annet vitenskapelig)
    Abstract [en]

    Despite extensive reforms in personnel and logistics, the finances of the Swedish Armed Forces (SAF) remain problematic. At the same time, new threats in the Baltic Sea area demand new defence capabilities and the SAF administration must adapt rapidly, too. Although the defence budget has been increased by 10 billion Swedish Kronor (SEK) for the period 2016-2020, a gap persists between capability needs and financial resources. On the one hand, reforms are necessary, but consume resources, which hinders the reduction of capability gaps. On the other hand, costsavings from international partnerships have reached a dead-end, while partnering remains key in defence policy. Although previous reforms have focused on administrative efficiency, they have led to unwanted effects, such as loss of trust in professionals, increasing costs, and misleading incentives. What kinds of changes would it take to escape from this depressing state of affairs?

  • 17.
    Lång, Elisabeth
    et al.
    Swedish National Road and Transport Research Institute, Linköping, Sweden.
    Netz, Joakim
    Jönköping University, Tekniska Högskolan, JTH, Logistik och verksamhetsledning.
    Oxenstierna, Susanne
    Swedish Defence Research Agency, Stockholm, Sweden.
    Ökad försvarsproduktion: kritiska sektorer och tillväxtfaktorer i Försvarsmakten2019Rapport (Annet vitenskapelig)
    Abstract [sv]

    Efter närmare tjugofem år av nedskärningar står Försvarsmakten inför en period då försvarsbudgeten ska öka. Rapporten inventerar det rådande kunskapsläget och nya forskningsbehov i den nya tillväxtsituation som Försvarsmakten står inför. Rapporten utgör resultatet av ett avskanningsprojekt som syftar till att bidra till att Försvarsmaktens ökade budgetmedel ska ge önskad effekt. Projektet är baserat på en fördjupad litteraturgenomgång och samtal med företrädare för Försvarsmakten.

    Projektet har utvecklat ett analytiskt ramverk baserat på begreppen kritiska sektorer och tillväxtfaktorer. Begreppet kritiska sektorer avser en avgränsad verksamhet med prioriterad tillväxt av stridskrafter och funktioner. Med tillväxtfaktorer avses faktorer som hindrar eller främjar tillväxt, t.ex. tillgången på personal och kompetens. Det analytiska ramverket illustreras också med exempel från Försvarsmaktens verksamhet.

    Rapporten visar att kunskapsläget om tillväxt i offentliga organisationer är eftersatt. Slutsatsen är att Försvarsmakten bör investera i forskning på området inom ramen för FoT-programmet. Detta för att stärka förutsättningar för den operativa förmågan på längre sikt men också kortsiktigt vid ökad försvarsproduktion. Såväl koncept- som metodutveckling för att hantera de olika tidsperspektiven är angeläget.

  • 18. Meijer, R.
    et al.
    Elmquist, M.
    Netz, Joakim
    Jönköping University, Tekniska Högskolan, JTH, Logistik och verksamhetsledning.
    Beyond Collaboration in Business Model Innovation: A Radical Farmer Case2022Konferansepaper (Fagfellevurdert)
  • 19.
    Netz, Joakim
    Jönköping University, Tekniska Högskolan, JTH, Logistik och verksamhetsledning.
    Becoming a Different Defense Agency: Dynamic Capabilities as a Planning Process2019Konferansepaper (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    Using the extended case method, informed by dynamic capability theory and data from fieldwork and documentation, I examine the relationship between deliberate and emergent planning in a defense agency that reoriented its task from being internationally focused toward a domestic presence during 2014-2017. I find that tensions arise over changes in the deliberate planning activities because of their interaction with emergent planning activities of a strategic initiative. A comparative analysis of sequences and time unveiled a mechanism of intention, tension, and interaction. I develop a process model of this mechanism that explains why an organizational reorientation can be reinforced despite complicated financials and contradictions in the strategic planning of organizational reorientations, adding “stewarding” as a novel aspect of managerial agency in dynamic capabilities.

  • 20.
    Netz, Joakim
    Jönköping University, Tekniska Högskolan, JTH, Logistik och verksamhetsledning.
    Corporate Spearhead Development as a Source of Transformative Capabilities: Evidence from Saab Group2019Inngår i: Academy of Management: Proceedings / [ed] Guclu Atinc, Academy of Management , 2019Konferansepaper (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    Empirical research on how diversified corporations develop and implement new strategic initiatives reflects two divergent perspectives – one that views the corporate parent or headquarters as the key driver of new strategic initiatives and another that views the business unit, or subsidiary as the key driver of new strategic initiatives. Prior studies examining the role of parent- subsidiary unit interactions in influencing corporate adaptation have focused on this role as a reflection of organizational architecture. Missing, however, are process theory studies that help us understand how co-evolutionary relationships between the corporate parent and subsidiaries work to spearhead successful transformation and adaptation to environmental challenges. To address this gap, we draw on a longitudinal case study of the Saab Group to examine how this process unfolds when a diversified corporation attempts to leverage the capabilities of an advanced subsidiary unit to spearhead organizational transformation and adaptation. Our analysis uncovers three key types of sequential corporate parent-subsidiary interaction episodes that lead to transformation and renewed corporate advantage. Our findings lead us to expand the concept of corporate spearhead development and to amplify the importance of a co-evolutionary perspective for understanding how diversified corporations develop and implement new strategic initiatives.

  • 21.
    Netz, Joakim
    Mälardalens högskola, Akademin för hållbar samhälls- och teknikutveckling.
    Diffusa spänningar eller spännande tillväxt? Företagsledning i tider av snabb förändring2013Doktoravhandling, monografi (Annet vitenskapelig)
    Abstract [sv]

    Ibland påstås snabba förändringar i omvärlden utmana storföretagens överlevnad mer än någonsin tidigare. I studien undersöks hur stora teknikbaserade företag förnyas genom utveckling av nya affärsområden. Sådana förnyelseprocesser har aktualiserats av informationsteknologiers snabba utveckling, en utveckling som fått till följd att etablerade handlingsmönster i affärsutveckling behöver omprövas. I snabbföränderliga miljöer utvecklas spänningar i organisationer, något som tongivande teori antar behöver ellimineras för att tillväxt ska uppstå. Antagandet är dock problematiskt. Utan spänningar i förnyelseprocesser begränsas tillväxten till ett nollsummespel. Teori som ska kunna förklara tillväxt i företag med förnyelseprocesser behöver adressera spänningarnas egenskaper, hur dessa kan hanteras och utnyttjas som drivkraft i skapandet av tillväxt. Hur upprätthålls förnyelseprocesser i teknikbaserade koncerner som möter snabbföränderliga miljöer?

    Utifrån tongivande strategiteori om dynamiska förmågor undersöks framväxten av nya affärsområden i tre företag, ABB, Ericsson, och Saab, och hur de förnyade sig i mötet med snabbföränderliga miljöer av teknikskiften, kriser och andra spänningsrelaterade förändringar under 2000-talets första decennium. Studien av företagen visar att det finns spänningar som i sig själva utgör drivkraft till att förnyelseprocesser upprätthålls över tid. Sådana spänningar benämns paradoxala eftersom dess sociala dimensioner framstår som oförenliga i kombination med teknologisk förändring för att skapa tillväxt.  När paradoxal spänning förbises i företagsledning fortplantar sig diffusa spänningar i förnyelseprocessen. Som en följd av detta förtvinar ekonomiska värden när omorganisationer används som motmedel för att återskapa tillväxt.

    I avhandlingen utvecklas en teori som förklarar hur aktörer i evolutionära system av dynamiska förmågor utnyttjar olika typer av paradoxal spänning i förnyelseprocesser. Teorin bidrar till vår kunskap om huruvida adekvat kapacitet i företagsledning finns för att generera tillväxt med nya affärer som kontinuerlig förnyelse av företaget. Studien visar att paradoxal spänning är en realitet som påverkar handlingsutrymmet för att skapa tillväxt med innovation i företag, något som strategiteoretiker och företagsledningar behöver förhålla sig till.

    Fulltekst (pdf)
    FULLTEXT01
    Download (pdf)
    ERRATA01
  • 22.
    Netz, Joakim
    Jönköping University, Tekniska Högskolan, JTH, Logistik och verksamhetsledning.
    Dynamic Planning for Reorienting the Organization: Intention, Tension, and Interaction2019Konferansepaper (Fagfellevurdert)
  • 23.
    Netz, Joakim
    Stockholm University.
    Enacting Value Systems: Exploring Strategy as Process in Societal Adversity2018Konferansepaper (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    This study examines how public organizations adapt as they face adversity. Prior research portrays rapid adaptation of public organizations as inhibited by bureaucracy, while overcoming such administrative intertia is presumed valuable but relatively little theorized. Our grounded case analysis reveals how new capacity for protecting a local community from foreign power unfolded reinforced by three actions by a public agency: empowering actors, balancing tensions, and learning from feedback. We trace these actions to temporal management structures, their different phases in a two-year process, and how this process resolved the social need but also rendered new public-private relationships. To explain this pattern, the concept “enacting value system” is developed and offers a counter-point to predominant views on public organizations ability to rapidly create new value.

  • 24.
    Netz, Joakim
    Stockholm University.
    Försvarsstyrning i förändring: prestationer, budgetar och ledarskapet2015Rapport (Annet vitenskapelig)
    Abstract [sv]

    I regeringens styrning av myndigheter används numera prestationer som begrepp för att definiera förvaltningens leveranser/resultat. I Försvarsmakten används begreppet produkter för att styra verksamheten till effektiv anpassning gentemot omvärldsförändringar, s.k. produktstyrning. Införandet av produktstyrning har samtidigt rönt svårigheter i form av bl.a. omfattande administration, divergent rapportering och, som en konsekvens av detta, problematiska relationer mellan ledningar med ansvar för Försvarsmaktens ekonomi. Syftet med rapporten är att precisera problemet med produktstyrning samt föreslå åtgärder. Studierna bygger på forskning genom FOIs operationsanalytiska arbete. Data omfattar dokumentstudier, observationer och intervjuer med samtliga ledningsnivåer. Även samspelet mellan Försvarsmaktens högkvarter och Försvarsdepartementet har observerats. Försvarsmakten har under senaste åren skiftat tyngdpunkt i myndighetens verksamhet - från fokus på internationella insatser till mer fokus på nationella insatser. Försvarsverksamheter exponeras samtidigt för alltfler marknadskrafter i takt med fler internationella samarbeten. Trots de här förändringarna har Försvarsmaktens styrning inte anpassats för att genomlysa och kontinuerligt förbättra det verksamheten åstadkommer - resultatet. Idag utgörs Försvarsmaktens styrstrategi av två byggstenar: resursstyrning av produktion respektive projektstyrning av strategiska initiativ. Båda styrsätten är nödvändiga och bra, men räcker inte. Studiens empiriska analys visar hur problematiken med Försvarsmaktens produktstyrning handlar om frånvaro av såväl produktbudget som av redovisning av reell nytta från prestationer men också om brister i förändringsledarskap för produktstyrning. Studierna slår fast att det råder kunskapsbrist om kostnadseffektivitet i Försvarsmaktens kärnverksamhet dvs. krigsförbanden. Rapporten lämnar ett antal rekommendationer, bland annat att produktbegreppet bör renodlas till att avse krigsförband. Därtill bör definitionen av Försvarsmaktens prestation ses över, särskilt vad avser hur reell nytta (t ex. insatser nationellt och internationellt) av produkter kan beskrivas och adresseras, samt analyser ske utifrån kostnadsdata gentemot en fastställd produktbudget. Sammantaget innebär åtgärderna att rapporteringens utformning och användning i militärstrategisk ledning behöver anpassas. Produktbegreppet bör användas som styrmedel för att synliggöra att myndigheten gör rätt saker, samtidigt behöver styrningen i sin helhet mer tydligt lyfta fram huruvida förändringsprojekt bidrar till att (a) rätt saker görs och (b) anpassning av produktionsapparaten sker.

  • 25.
    Netz, Joakim
    Jönköping University, Tekniska Högskolan, JTH, Logistik och verksamhetsledning.
    Incumbents Self-disruption: Temporal Shaping in Continued Market Leadership2019Konferansepaper (Fagfellevurdert)
  • 26.
    Netz, Joakim
    Jönköping University, Tekniska Högskolan, JTH, Logistik och verksamhetsledning.
    Intended Revolution with Unintended Evolution: The Case of Proactive Self-Disruption2022Inngår i: Proceedings of The Annual Meeting of The Academy of Management, 2022, Vol. 2022, No. 1, Academy of Management , 2022, Vol. Vol. 2022, nr 1, s. 18210-Konferansepaper (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    How does proactive self-disruption—from search for breakthrough to revolutionized industry—unfold? Many incumbents fail when their industry change, yet others, putting their own dominant positions at risk, change their established industries. Such self-disruption is challenging, and unattractive for investors and CEOs. Where CEOs are contracted for periods, disrupting with radical technological innovation takes a decade or more. Using literature on absorptive capacity as a dynamic capability of disruptive technologies, we extend explanations of established firms’ failure that converge in pointing to attachments to history as a handicap. Examining this point empirically, we followed the tradition of in-depth historical case studies (e.g., Tripsas & Gavetti, 2000; Danneels, 2011). A longitudinal research design allowed us to track how Asea Brown Boveri invented the HVDC Light technology and renewed its power system market leadership by disrupting its industry. Our findings show that proactive self-disruption is promoted by the CEO and middle managers, but its realization depends on differentiated temporal roles of middle managers’ persistent use of history in relation to stakeholders. We present a conceptual framework that explains how incumbents self-disrupt by relying on the stories that middle managers tell.

  • 27. Netz, Joakim
    Lost Purpose: A Field Study of Individuals Becoming Hybrid Characters in a Market Army2015Konferansepaper (Fagfellevurdert)
  • 28.
    Netz, Joakim
    Mälardalens högskola, Akademin för hållbar samhälls- och teknikutveckling.
    Paradoxical contexts and capability reconfigurations: explaining change in stable patterns of strategic renewal2013Konferansepaper (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    Harnessing paradoxes is at the heart of achieving strategic renewal of the modern corporation. While recent research has theorized either paradoxical properties of processes or reconfiguration of capabilities in firm organization, much less is known about their interdependent relationship. This paper aims to explain this relationship. Based on a longitudinal design with three major cor-porations and a dataset of 10 068 documents including 45 interviews, the study unveils how tech-nological and enteprenurial elements mutually forms a paradoxical tension. This tension is crucial for firms to understand when altering reconfiguration of capabilities because not harnessing the paradox will impede the ability to maneuver strategic renewal.

  • 29. Netz, Joakim
    Reframing Strategic Renewal: Enacting Process-Advantages in Paradoxical Contexts2015Konferansepaper (Fagfellevurdert)
  • 30.
    Netz, Joakim
    Stockholm University.
    Resuming History: Sustaining Market Leadership by Architectural Innovation2017Konferansepaper (Fagfellevurdert)
  • 31.
    Netz, Joakim
    Stockholm University.
    Shaping the Environment while Breaking with the Past: A Capability-Practice Perspective on Firms Growth2015Konferansepaper (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    Whereas strategy research has begun to clarify how practices as well as capabilities affect routines, much less is known about the capabilitypractice relationship, in particular the activities that shapes the environment. How do practice influence the shaping-effect of capabilities while breaking with the past? To examine this question, I pursue theory development and draw on empirical data from Ericsson and ABB. Based on a polar cross-case comparison with strong replication of evidence, two key categories emerged from a data-set of 5.000 documents including 625 verbatim transcripts from 29 interviews. The study shows that managers’ use symbolic capital in strategizing that changes a capability rather than a routine-component. To theorize this finding, the Bourdieusian perspective provided useful frame of reference to develop compelling theory.

  • 32.
    Netz, Joakim
    Stockholm University.
    Social Switch: A Processual View on Strategic Renewal2017Konferansepaper (Fagfellevurdert)
  • 33.
    Netz, Joakim
    Stockholm University.
    Strategic Planning in Reorientation of Public Agencies: A Learning Process of Identity Dynamics2018Inngår i: Academy of Management: Proceedings / [ed] Guclu Atinc, Academy of Management , 2018, nr 1Konferansepaper (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    Public agencies face changing societal needs and new tasks. Even so, prior research has largely ignored how these organizations reorient their operation. This ethnography examines a defense agency that reoriented its task from being internationally focused toward a domestic presence during 2014-2017. Data include extensive fieldwork and documentation. Using the extended case method, I adopt the strategic planning concept and conceptualize it as two types of learning activities: exploitation and exploration. The empirical analysis reveals how experts learning and value creation with community stakeholders in planning of the new public agency task unfolds jointly with identity reinforcement. Through this richer explanation of organizational learning in strategic planning, the study contributes to a better understanding of how and why bureaucratic expertise act entrepreneurially.

  • 34. Netz, Joakim
    Unowned control: Disorder with design in the defence2016Konferansepaper (Fagfellevurdert)
  • 35.
    Netz, Joakim
    Jönköping University, Tekniska Högskolan, JTH, Logistik och verksamhetsledning.
    Värdekonstellationer: En tillväxtmodell för innovativt och starkt totalförsvar2019Inngår i: Kungl Krigsvetenskapsakademiens Handlingar och Tidskrift, ISSN 0023-5369, nr 4, s. 70-74Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
  • 36.
    Netz, Joakim
    et al.
    Jönköping University, Tekniska Högskolan, JTH, Logistik och verksamhetsledning.
    Axelson, M
    Championing Strategic Planning as Dynamic Capability: The Case of a Greyzone Response2021Konferansepaper (Fagfellevurdert)
  • 37.
    Netz, Joakim
    et al.
    Stockholm University.
    Axelson, M.
    Toward a Processual Bureaucracy for Adversity? A Grounded Model of Value System Enactment2018Konferansepaper (Fagfellevurdert)
  • 38.
    Netz, Joakim
    et al.
    Stockholm University.
    Axelson, M.
    Toward a Processual Bureaucratic Form: Insights from Defense Capability Development2017Konferansepaper (Fagfellevurdert)
  • 39.
    Netz, Joakim
    et al.
    Stockholm University.
    Axelson, M.
    Why Not Innovate Our Way? Public Sector Innovation and Breakdowns in Dynamic Capabilities Across Boundaries2018Konferansepaper (Fagfellevurdert)
  • 40.
    Netz, Joakim
    et al.
    Jönköping University, Tekniska Högskolan, JTH, Logistik och verksamhetsledning.
    Axelson, Mattias
    Crisis-driven Innovation by Established Firms: A Sensitization Process of Innovating New Products2021Inngår i: Proceedings of The Annual Meeting of The Academy of Management, 2021, Vol. 2021, nr 1Konferansepaper (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    The Covid-19 pandemic disrupted societies worldwide, and many firms answered the call for Covid-19-related innovations, with some quickly developing innovations to personal protection equipment, an area outside of their core businesses prior to the pandemic. How firms respond during crises to pressing societal needs by suspending a profit orientation to satisfy stakeholder needs is not understood well. We conducted inductive case studies of eight companies to address why such firms pivot from shareholder- to stakeholder-oriented new product development and how they satisfy new stakeholder needs during crises. Findings suggest that such companies model the process of internalizing and internal propagation of affectively charged signals that impress urgent humanitarian needs and alteration of how extant resources were recognized in relation to social norms and how capability assembly was initiated. These findings explain how for-profit product innovation prior to pandemic led to an additional mode of crisis-driven, new product innovation by suspending a profit orientation to respond quickly to calls for help. Implications to theory and practice are discussed.

  • 41.
    Netz, Joakim
    et al.
    Jönköping University, Tekniska Högskolan, JTH, Logistik och verksamhetsledning.
    Axelson, Mattias
    Innovationsmekanismer för svensk räddningstjänst: Pilotfasen 2016-20182019Rapport (Annet vitenskapelig)
    Abstract [sv]

    Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) investerar årligen cirka 120 miljoner kronor på forskning. I MSB:s forskningsstrategi ingår att forskningen ska nyttiggöras genom bland annat innovationer, främst i form av varor och tjänster. Men samtidigt som förväntningarna är höga på nyttiggörande, saknas myndighetsdirektiv för hur krishanteringsförmågan ska kunna förbättras genom utveckling av innovationer. MSB beslutade därför 2016 att utlysa medel för att satsa på att utveckla en så kallad "innovationsmekanism". Det var ett försök att som en central aktör i det svenska krishanteringssystemet stärka nyttiggörandet av forskningsresultat inom svensk räddningstjänst. FOI fick i uppdrag att stödja arbetet med aktionsforskningsmetodik, att dokumentera och analysera förloppet för att bidra till aktörernas lärande under och efter försöksverksamheten. Resultatet visar att utveckling av en innovationsmekanism inte är någon enkel process, inte minst eftersom de involverade aktörernas intressen om vad som anses värdefullt förändras över tid. Denna rapport bidrar med ny kunskap om hur ledning av innovationsmekanismer organiseras. Kunskapen kan vara tillämpbar på andra samhällsutmaningar, vilket exemplifieras i rapportens avslutande diskussion.

  • 42.
    Netz, Joakim
    et al.
    Stockholm University.
    Axelson, Mattias
    Sandström, C.
    Innovation Challenges in the Public Sector – A Value Constellation Perspective2015Konferansepaper (Fagfellevurdert)
  • 43.
    Netz, Joakim
    et al.
    Jönköping University, Tekniska Högskolan, JTH, Logistik och verksamhetsledning.
    Axelsson, M
    Siva, Vanajah
    Jönköping University, Tekniska Högskolan, JTH, Logistik och verksamhetsledning.
    Jafari, Hamid
    Jönköping University, Tekniska Högskolan, JTH, Logistik och verksamhetsledning. Jönköping University, Internationella Handelshögskolan, IHH, Media, Management and Transformation Centre (MMTC).
    Jensen, Leif-Magnus
    Jönköping University, Tekniska Högskolan, JTH, Logistik och verksamhetsledning. Jönköping University, Internationella Handelshögskolan, IHH, Företagsekonomi.
    Eslami, Mohammad H.
    Jönköping University, Internationella Handelshögskolan, IHH, Företagsekonomi. Jönköping University, Internationella Handelshögskolan, IHH, Media, Management and Transformation Centre (MMTC). Jönköping University, Internationella Handelshögskolan, IHH, Centre for Family Entrepreneurship and Ownership (CeFEO).
    Sustainability Trade-offs in Business Model Innovation2021Konferansepaper (Fagfellevurdert)
  • 44.
    Netz, Joakim
    et al.
    Jönköping University, Tekniska Högskolan, JTH, Logistik och verksamhetsledning.
    Axelsson, Mattias
    Handelshögskolan i Stockholm.
    Näringslivsbaserad motståndskraft: Lärdomar från pandemin för det civila försvaret2021Rapport (Annet vitenskapelig)
    Abstract [en]

    Näringslivet kan ge viktiga bidrag till det civila försvaret vid en samhällskris. Det visade sig inte minst under den första vågen av coronapandemin. När samhället fick brist på bland annat desinfektionsmedel, skyddsutrustning, ventilatorer och läkemedel kunde näringslivet ställa om sin produktion. En matchning mellan samhällets akuta behov och företagens kapaciteter som behöver ske snabbt förutsätter att det finns en samordning mellan företag och myndigheter. Kunskapsläget om hur samhälle och företag snabbt kan samordna roller och relationer för näringslivsbaserad motståndskraft vid en kris är emellertid svagt. Hur snabb utveckling av samordningsförmåga mellan företag och andra aktörer för hantering av samhällskriser genomförs är därför en angelägen fråga för forskning och policy.

  • 45.
    Netz, Joakim
    et al.
    Jönköping University, Tekniska Högskolan, JTH, Logistik och verksamhetsledning.
    Axelsson, Mattias
    Handelshögskolan i Stockholm.
    Öhlin, Sara
    Stockholms universitet.
    Innovationsdialog och nya testbäddar för hantering av samhällsutmaningar: Exemplet ERIA verklighetslabb2020Rapport (Annet vitenskapelig)
  • 46.
    Netz, Joakim
    et al.
    Jönköping University, Tekniska Högskolan, JTH, Logistik och verksamhetsledning.
    Demir, R.
    Capability evolution of resource cognizing: Evidence from Höganäs industry since 15712023Konferansepaper (Fagfellevurdert)
  • 47.
    Netz, Joakim
    et al.
    Stockholm University.
    Eberl, M.
    Resource Management for Entrepreneurial Fitness: A Grounded Process Model2017Konferansepaper (Fagfellevurdert)
  • 48.
    Netz, Joakim
    et al.
    Stockholm University.
    Eberl, M.
    Toward Higher Levels: Managing Tensions over Entrepreneurial Fitness in a Radical Context of Corporate Transformation2018Konferansepaper (Fagfellevurdert)
  • 49.
    Netz, Joakim
    et al.
    Mälardalens högskola, Industriell ekonomi och organisation.
    Eberl, Martina
    Berlin School of Economics & Law.
    Muddling through alliances to portfolios: Learning systemic responsibility for collaboration-capabilities2013Konferansepaper (Fagfellevurdert)
  • 50.
    Netz, Joakim
    et al.
    Mälardalen University.
    Einar, Iveroth
    Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen.
    Understanding imperceptible practices in strategic renewal challenges2011Inngår i: 11th European Academy of Management conference (EURAM), 1-4 June, Tallinn, European Academy of Management (EURAM) , 2011Konferansepaper (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    This paper explores the co-existence of both radical and incremental renewal–referred to as the strategic renewal overlap– and the practice behind it. The paper does so by examining the global corporation Ericsson that renewed into multimedia business and the defense corporation SAAB that renewed into training systems and services. The empirical data consist of in-depth interviews, internal documents, and press articles and annual reports, which are analyzed using extended case method. The findings provide deep insights into what it is that managers actually do when they engage in strategic renewal overlap. Altogether the paper shows that the strategic renewal overlap is of central concern because if we understand more of its nature then we can also understand some of the reasons behind the success and failure of technological change.

12 1 - 50 of 93
RefereraExporteraLink til resultatlisten
Permanent link
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf