För en stad är det viktigt att sticka ut, att göra sig hörd bland andra städer som konkurrerar om besöksnäring och nya invånare. Hur kan en medelstor stad sticka ut från mängden? Kanske genom att marknadsföra sig tillsammans med en idrottsförening. Studien undersöker hur en stad tillsammans med det lokala elitishockeylaget och destinationsbolaget arbetar för att skapa en positiv bild av staden.

Tidigare forskning har fokuserat på hur städer arbetat med stora mästerskap, såsom Olympiska spelen och världsmästerskap. Ingen relevant forskning som vi har tagit del av har behandlat samarbetet mellan ett lokalt elitlag i ishockey, destinationsbolag samt kommun. De teorier som använts är place branding och co-branding. Dessa teorier består av flera aspekter som kan appliceras på en studie, place branding har ”the five Rs of place branding” och co-branding har ”5C co-branding strategy”.

Den metod som använts är kvalitativa intervjuer. Dessa intervjuer var strukturerade med öppna frågor för att få så informationsrika svar som möjligt. Orsaken till att kvalitativa intervjuer genomfördes var att få reda på om det fanns något samarbete mellan organisationerna. Resultatet visar att det inte finns något utbrett samarbete mellan dessa tre organisationer. Samtliga organisationer var positiva till ett framtida samarbete men i dagsläget finns inga planer från någon av organisationerna att inleda ett samarbete med någon av de andra.      

It is important for a city to stand out, to make itself heard among other cities that are competing for the same tourism income and new citizens. How can an medium-sized city stand out from the crowd? Perhaps by marketing itself together with a sports club. This study investigates how a city together with the local elite ice hockey team and the visitors bureau work to create a positive image of the city.

Previous research has focused on how cities work with big events, such as the Olympic games and world championships. No relevant research that we have come across has looked at the cooperation between a local elite ice hockey team, the visitors bureau and the local government. The theories that have been used are place branding and co-branding. These theories are composed of multiple aspects that can be applied to a study, place branding has ”the five Rs of place branding” and co-branding has the ”5C co-branding strategy”.

The method that has been used is qualitative interviews. The interviews that have been carried out were structured with open question to get as much information from the answers as possible. The reason that qualitative interviews were carried out was to find out if there was any cooperation between these organizations. The results show that there is no widespread cooperation between these organizations. All of the organizations were positive to the idea of future cooperation, but as of now there are no plans from any of the organizations to commence a cooperation initiative with any of the others.