Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Riksrevisionens effektivitetsrevisioner: - Kan medborgare se att de leder till förändringar?
Jönköping University, Jönköping International Business School, JIBS, Business Administration.
Jönköping University, Jönköping International Business School, JIBS, Business Administration.
2015 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesisAlternative title
Performance audits done by the Swedish National Audit Office : - Can citizens see that they lead to changes? (English)
Abstract [sv]

Abstrakt

Syfte

I denna uppsats har vi undersökt om medborgare kan se att Riksrevisionens effektivitetsrevisioner leder till förändringar, utan att behöva förlita sig på Riksrevisionens uppföljningsrapporter. Vi har dessutom jämfört våra observationer med de som Riksrevisionen har funnit i sina uppföljningsrapporter för att se om vi kommer fram till samma slutsats.

Metod

Vi har tittat på 21 effektivitetsrevisioner som Riksrevisionen utfört under åren 2005 till 2011. Vi har fokuserat på de rekommendationer som Riksrevisionen har gett till myndigheterna som har granskats i Riksrevisionens effektivitetsrevisioner. Därefter har vi försökt finna vilka förändringar som har skett i de berörda myndigheterna på grund av dessa rekommendationer. För att göra det lättare för läsare till denna uppsats har vi sammanställt all den information vi har funnit i tabell 4.1.

Slutsats

Vår undersökning visar att det är svårt att jämföra vårt resultat med Riksrevisionens eftersom de sällan i de uppföljningsrapporter vi tittat på har angett källor till den information de baserar sin uppföljning på. De anledningar vi tror kan ha varit en bidragande faktor till varför det är skillnader mellan vilka förändringar vi respektive Riksrevisionen har sett är bland annat att tidpunkten för vår undersökning har skett efter deras senaste genomförda uppföljning. En annan anledning kan vara att en del myndigheter har upphört och att det därmed kan ha försvunnit information om förändringarna som Riksrevisionen hade tillgång till under sin uppföljning. En ytterligare anledning kan vara att myndigheterna ger ut knapphändig information om förändringar de har genomfört efter Riksrevisionens granskning. Därmed drar vi slutsatsen att med den metod vi har använt är det svårt för medborgare att se att Riksrevisionens effektivitetsrevisioner leder till förändringar.

Abstract [en]

Abstract

Purpose

In this report, we have investigated if citizens can see that the peroformance audits done by the Swedish National Audit Office (Swedish NAO) lead to changes, without relying on the follow-up reports that the Swedish NAO publishes every year. We have also compared our observations with the information in the follow-up reports in order to see if we and the Swedish NAO have come to the same conclusion.

Method

We have looked into 21 performance audit reports from the Swedish NAO between the years 2005 to 2011. We have focused on the recommendations given to the state authorities that have been audited through the Swedish NAO performance audits. Thereafter, we have tried to find what changes that the selected authorities have done as a result of the recommendations from the performance audit. We have compiled our findings in table 4.1 to make it easier for the reader of this report to get an overview of our findings.

Conclusion

Our investigation shows that it is difficult to compare our findings with the information in the follow-up reports since the Swedish NAO rarely state the sources to the information from which they base their follow-up reports. However, we think that one reason to why there are differences between what changes we and the Swedish NAO have found can be that our investigation have been performed after the latest published follow-up report for the selected performance audit reports. Another reason may be that some authorities have ceased to exist and that information about changes that was available when the Swedish NAO published their follow-up report may have disappeared and were thereby not available when we did our investigation. An additional reason can also be that the authorities publish none or very little information about changes they have done after the performance audit by the Swedish NAO. Thereby, we conclude that, with the chosen method for this report, it is difficult for citizens to see that the performance audits by the Swedish NAO leads to changes without relying on the follow-up reports.

Place, publisher, year, edition, pages
2015. , 57 p.
Keyword [en]
Swedish National Audit Office, performance audit, audits, authorities, citizens, transparency, changes, trust
Keyword [sv]
Riksrevisionen, Effektivitetsrevision, granskningar, myndigheter, medborgare, insyn, förändringar, förtroende
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hj:diva-27285ISRN: JU-IHH-FÖA-2-20150103OAI: oai:DiVA.org:hj-27285DiVA: diva2:823083
Subject / course
IHH, Business Administration
Supervisors
Examiners
Available from: 2015-07-30 Created: 2015-06-17 Last updated: 2015-07-30Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
JIBS, Business Administration
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

Total: 62 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf