Syfte - Syftet med studien är att bidra till kunskap om effektivare materialhantering mellan förråd och monteringslina. För att uppfylla syftet ska följande problemfrågor besvaras:  1. Vilka slöserier kan identifieras inom materialhanteringen mellan förråd och monteringslina?  2. Hur kan de identifierade slöserierna reduceras?  Metod och genomförande - För att uppfylla studiens syfte utfördes en fallstudie på ett företag inom tillverkningsindustrin. Parallellt genomfördes en litteraturstudie inom ämnesområdena materialhantering och Lean Produktion. Insamlad empiri har analyserats utefter det teoretiska ramverket, detta arbete ledde sedermera fram till studiens resultat.   Resultat - Flera slöserier har identifierats vilka bidrar till ineffektiv materialhantering. Av Liker och Meiers (2006) åtta slöserier har sex stycken identifierats. Efter att slöserierna identifierats kunde potentiella förbättringsförslag tas fram för respektive slöseri. Förbättringsförslagen som har rekommenderats för att effektivisera materialhanteringen är bland annat en tydligare fördelning av arbetsmoment, implementering av kanban samt dimensionering av lastbärare. Onödigt lager var det största slöseriet som identifierades, därav bör lagernivåerna reduceras. Genom att tillämpa förbättringsförslagen har kunskap fåtts om hur en effektivare materialhantering kan skapas.  Implikationer - I studien har potentiella förbättringsförslag tagits fram angående hur ett företag kan skapa en effektivare materialhantering. För företag som vill uppnå detta är det nödvändigt att identifiera vilka slöserier som har störst inverkan på effektiviteten.  Begränsningar - Fallstudien har bestått av en enfallsstudie med en analysenhet. Studiens avgränsning innebär att endast slöserier som uppstår mellan förråd och monteringslina har undersökts. De förslag som getts till effektivisering är begränsade till de identifierade slöserierna.

Purpose - This study aims to contribute to knowledge about a more efficient material handling. The following questions are formed to fulfill the purpose of this study.  1. What wastes can be identified in the material handling between storage room and assembly line?  2. In which way can these wastes be reduced?  Methodology - To fulfill the purpose of this study a case study was performed at a company in the manufacturing industry. At the same time a literature study was performed with topics about material handling and Lean Production. The data that was collected was analyzed according to the theoretical framework, this work led to the result of this study.  Findings - Wastes was the main cause to an inefficient material handling and six wastes of Liker and Meier (2006) eight wastes have been identified. After the wastes had been identified, proposals of improvements for the wastes are given. The recommended improvements for a more efficient material handling include a better division of operations, like implementation of kanban and dimensions of cargo carriers. Unnecessary stock was one of the biggest wastes that were identified and the stock levels should therefore be reduced. By using these improvements the material handling has potential to be more efficient.  Implications - This study have proposal of improvements about how a company can create a more efficient material handling. For a company that wants to achieve an efficient material handling, it is necessary to identify the wastes that have the biggest impact on the efficiency.  Research limitations - This case study have been a single case study with one analysis unit. The boundaries of this study are limited to wastes that emerge between storage room and assembly line. This leads to that the proposals about efficiency are limited within these boundaries.