Background: The financial services industry is a highly competitive and fragmented market. Firms are realizing the need and advantage of retaining customers rather than only focusing on acquiring new customers. Managers should focus on increasing customer satisfaction and communication levels as well as providing higher service quality. They should also emphasize the importance of building better relationships with customers to create loyalty.

Purpose: The purpose of this thesis is to investigate if customers of a local bank office are loyal, find the factors that create disloyalty and analyze how the bank can increase customer loyalty. 

Method: To complete the purpose of this paper, the authors prepared a case study on a local Swedish bank and conducted a survey of the bank’s customers to determine levels of loyalty within the company. The authors spent four days in the bank office to have the customers fill in the survey immediately after their experience with the bank. Participants in the survey were customers who visited bank tellers, had booked meetings, or un-booked meetings.

Conclusion: It was found that the bank had high levels of customer loyalty, as a majority of the customers were exclusively customers of the bank. Never the less a significant amount of customers had an additional bank(s) which shows the bank has an opportunity to strengthen their market position, but also a need to retain their customers. Customers were satisfied with the service quality provided and the relationships were satisfactory between customers and their advisers. The majority of the customers were contributing to a positive word of mouth, which is an indicator that they are loyal customers. However, the main area of improvement needed by the bank is to implement a better customer complaint management system, as many customers did not know how or where to complain.

Bakgrund: Den finansiella tjänstesektorn är en starkt konkurrensutsatt och fragmenterad marknad. Företag inser behovet och fördelen av att behålla kunder snarare än att enbart fokusera på att värva nya. Genom att fokusera på att öka kundnöjdheten för att de existerande kunderna kan de erbjuda en bättre service kvalitet. De bör också betona vikten av att bygga bättre relationer med kunder för att skapa lojalitet.

Syfte: Syftet med denna uppsats är att undersöka om en lokal banks kunder är lojala, hitta de faktorer som skapar illojalitet och analysera hur banken kan öka kundlojaliteten.

Metod: För att uppnå syftet med vår uppsats utarbetade författarna en fallstudie den lokala banken. Författarna genomförde en undersökning av bankens kunder för att analysera dess lojalitet till företaget. Författarna tillbringade en vecka i banken för att utvärdera kundens erfarenhet i relation till dess besök. Deltagarna i undersökningen var kunder som besökte banken i ärenden inom kassa, bokat möten, eller obokat möte.

Slutsats: Det konstaterades att banken hade hög kundlojalitet, då en majoritet av kunderna var endast kunder i banken. Icke desto mindre, en stor mängd kunder hade ytterligare bank(er) vilket visar att banken har en möjlighet att stärka sin ställning på i den lokala marknaden, men också att stärka sin ställning i den existerande kundkretsen. Kunderna var nöjda med den servicekvalitet som banken tillhandahåller och relationer var tillfredsställande mellan kunder och deras rådgivare. Majoriteten av kunderna bidrar med positiva rekommendationer, vilket är en indikator på att de är lojala kunder. Dock är den viktigaste biten av förbättring krävs av banken för att genomföra ett bättre system för hantering av anmälningar, eftersom många kunder inte vet hur eller var att klaga.