Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
The Quest for Value-Creating Networking
Jönköping University, Jönköping International Business School, JIBS, Political Science.
2010 (English)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [en]

This study aims finding the significance of value-creating networking, for actors organizing themselves to take social responsibility, by examining three empirical cases. The study takes on the networkproblematic by investigating: (1) how the organizing actors network, (2) for whom they organize their activities, (3) when they generate value by networking, and (4) what the results of their networking are.

 

The study comprises both primary with secondary data. The primary data accounts for the empirical material of this study and consists of interviews held with organizing actors from three networks. These actors then, have been selected by using the snowball method. The primary data has then been analyzed by using bottom-up implementation research policy analysis. This research method has then been combined with a well-proven methodological scheme that has been used to arrange the structure of the study, as well as designing the interview questions. The secondary data, in turn, supports the primary data with existing theories on networking, social responsibility, organization, and organizing.

 

The three empirical cases indicate that socially responsible actors organize themselves by networking to address mutually defined needs. The study also shows that the networking, in the three empirical cases, takes place through the exchange of resources among actors within the networks. Based on the three empirical cases, the study draws the conclusion that the networks generate value to their participants, as long as there is a need, or demand, of their activities. However, when the networks no longer generate additional value to their participants, there will be no demand, or need for their activities. This in turn would imply that the examined networks would no longer be organized.

 

By using the three empirical cases to exemplify, the study contributes with increased knowledge of how these socially responsible actors network, for whom they organize their activities, when they generate value by networking, and what the results of their networking are. The three examined networks thus enables for approaching how socially responsible actors generate additional value by organising themselves in networks.

 

Abstract [sv]

Denna studie ämnar finna signifikansen av värdeskapande nätverk, för aktörer som organiserar sig för att ta socialt ansvar. Studien tar sig an nätverksproblematiken genom att, utifrån tre empiriska fall, undersöka: (1) hur de organiserande aktörerna nätverkar, (2) för vem aktörerna organiserar sina aktiviteter, (3) när nätverkandet genererar värde och (4) vad resultaten av deras nätverkande är.

 

Studien består av både primär och sekundärdata. Primärdatan utgör studiens empiriska material och består av samtalsintervjuer som förts med aktörer från tre nätverk, vilka har valts ut med hjälp av snöbollsmetoden. Primärdatan har sedan analyserats med hjälp av implementationsmässig policyanalys från ett bottom-up perspektiv. Denna forskningsmetodik har vidare kombinerats med en väl beprövad metodologisk analysram, vilken har använts både för att strukturera det forskningsmässiga upplägget av studien, men också för att utforma intervjufrågorna. Sekundärdatan, i sin tur, stödjer primärdatan med befintliga teorier inom nätverkande, socialt ansvar, organisation och organisering.

 

Utifrån de tre empiriska fallen påvisar studien att socialt ansvarstagande aktörer organiserar sig i nätverk för att möta gemensamt definerade behov. Studien visar också att nätverkandet ide tre empiriska fallen gestaltas av resursutbyten mellan aktörer inom nätverken. Baserat på de tre empiriska fallen drar studien sedan slutsatsen att nätverken genererar värde tilldeltagarna så länge som det finns ett behov, eller en efterfrågan av dess aktiviteter. Huruvida, då nätverken inte längre genererar extra värde till deltagarna, finns det heller inget behov eller efterfrågan av dess aktiviteter. Detta i sin tur skulle innebära att de studerade nätverken inte längre skulle vara organiserade. Genom att exemplifiera utifrån de tre empiriska fallen bidrar studien med ökad kunskap om hur dessa socialt ansvarstagande aktörer nätverkar, för vem de organiserar sina aktiviteter, närde genererar värde genom att nätverka, samt vilka resultaten av deras nätverkande är. De trestuderade nätverken möjliggör på så vis för att närma hur socialt ansvarstagande aktörer genererar mervärde genom att organisera sig i nätverk.

Place, publisher, year, edition, pages
2010. , 61 p.
Keyword [en]
Value-Creating Networks, Networking, Organization, Organizing, Social Responsibility, Corporate Social Responsibility, CSR
Keyword [sv]
Värdeskapande Nätverk, Nätverkande, Organisation, Organisering, Socialt Ansvar, Corporate Social Responsibility, CSR
National Category
Political Science (excluding Public Administration Studies and Globalization Studies)
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hj:diva-14183OAI: oai:DiVA.org:hj-14183DiVA: diva2:382773
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Examiners
Available from: 2011-01-03 Created: 2011-01-03 Last updated: 2011-01-03Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1155 kB)649 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1155 kBChecksum SHA-512
1c4587562598daae47059f7ebf5a904ed72f1c62a78449cac48c0ef70f09a0ac5394703a9b424814392d38d6677f4f16edd2d315b6f012e6af843286d409607b
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
JIBS, Political Science
Political Science (excluding Public Administration Studies and Globalization Studies)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 649 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 319 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf