Olika aspekter på samverkan har rönt stor uppmärksamhet under de senaste årtiondena men har endast i begränsad omfattning integrerats med centrala produktions- och logistikstrategiska beslutskategorier. Ett område som till stor del varit frånvarande i forskningen om kund/leverantörssamverkan är kopplingen till olika grader av kundorderstyrning. Sedan länge har graden av kundorderstyrning ansetts som ytterst central i utformningen av strategier för produktions- och logistiksystem men har trots detta sällan inkluderats i olika modeller för val av grad av samverkan mellan företag. Denna brist på samordning av två så viktiga kunskapsdomäner innebär att avgörande pusselbitar troligen saknas i kunskapen om hur konkurrenskraftig industriell verksamhet bedrivs i samverkan. Dessa två perspektiv har stor påverkan på utformning av både produkter och logistiksystem. Om man dessutom beaktar den snabba förändringstakten på dagens marknader och den dynamik som då skapas så finns det mycket starka motiv för att säkerställa att rätt grad av samverkan med andra parter i försörjningsnätverket etableras för att kunna hantera de osäkerheter som finns om marknadens behov.