Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
ARE YOU THE LEADER YOU THINK YOU ARE?: Perception of leadership in three Team Sportia stores: a case study
Jönköping University, Jönköping International Business School.
Jönköping University, Jönköping International Business School.
Jönköping University, Jönköping International Business School.
2010 (English)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [en]

Purpose This thesis investigates if leaders’ self-perception and the employees’ perceptions of their leadership are aligned.

Background To know whether leaders use a preferred leadership style one could ask their employees. The followers are considered a suitable benchmark for a leader to gain insight into his or her style of leadership. It is therefore of interest to research if the leaders’ self-perception of their leadership is aligned with the perception of their employees. This study will investigate three different managers and their employees in three Team Sportia stores on their view of leadership and leadership perception.

Method In order to answer the purpose, the authors conducted an embedded case study including three different Team Sportia Stores. The investigation emphasized the holistic view of the researched environment and both managers and employees were included. Qualitative data was gathered from managers through in depth semi-constructed interviews while quantitative data was gathered through surveying of employees. The briefly described method of measuring exercised and perceived leadership is referred to as conducting 360-degree feedback. The information collected enabled the authors to create a meta-inference of the leadership at each Team Sportia Store researched.

Conclusion The three investigated managers differ in their view of leadership, however they all emphases result-orientation. The alignment in perception between the leaders and their employees differ across the three research units. The manager in Stockholm has a more accurate self-perception, than his colleagues in Mariestad and Jönköping.

Abstract [sv]

Syfte Syftet med denna uppsats är att undersöka om ledares självuppfattning och anställdas uppfattning av deras ledarskap stämmer överens med varandra.

Bakgrund Ett sätt för ledare att ta reda på om man använder sig av en uppskattad ledarskapsstil är att fråga de anställda. Anställda kan ses som en passande utgångspunkt för en ledare när man vill skaffa sig insikt om sitt eget ledarskap. Av denna anledning är det intressant att undersöka om ledares uppfattning stämmer överens med uppfattningen bland de anställda. Denna studie undersöker tre olika ledare, samt deras anställda, i tre Team Sportia-butiker för att kartlägga om deras uppfattningar stämmer överens.

Metod För att uppfylla syftet med denna rapport har författarna inkluderat både ledare och anställda och fokuserat på att skapa en helhetsbild av den undersöka miljön. Kvalitativ data har samlats in genom semi strukturerade intervjuer med de tre olika ledarna, och kvantitativ data samlades in genom en enkätundersökning band de anställda. Den ovan nämnda metoden att samla in data från både ledare och anställda kallas för 360-degree feedback och gör det möjligt att skapa övergripande bild av ledarskapet i varje Team Sportia-butik.

Slutsats Synen på ledarskap skiljer sig mellan de tre ledarna i denna studie, däremot delar de uppfattningen angående vikten av fokus på resultat. Studien visar på skillnader i uppfattningen av ledarskapet i de tre undersökta butikerna. Ledaren i Stockholm har en bättre självbild av sitt ledarskap, än sina två kollegor i Mariestad och Jönköping.

Place, publisher, year, edition, pages
2010. , 100 p.
Keyword [en]
leadership, leadership perception, Team Sportia, self-perception, 360-degree feedback
Keyword [sv]
leadarskap, uppfattning av ledarskap, Team Sportia, självuppfattning, "360-degree feedback"
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hj:diva-12746OAI: oai:DiVA.org:hj-12746DiVA: diva2:327736
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Examiners
Available from: 2010-08-03 Created: 2010-06-30 Last updated: 2010-08-03Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(3519 kB)967 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 3519 kBChecksum SHA-512
a3c86400f4943e288d917d3dc531a1035636a72257822cb4dd3dd8a100ca6413c67de40085a355154e1ee86c42affb6019563636dfc89d1864aa3bd29dea9cb5
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Jönköping International Business School
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 967 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 800 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf