Revisorn har i uppgift att uttala sig om företagets räkenskaper, dess

förvaltning samt om företagsledningens arbete. Statens offentliga utredning

(2008:32) har arbetat fram ett förslag på hur EU:s fjärde bolagsdirektiv skall

implementeras. Enligt utredningen kommer endast fyra procent av Sveriges

företag träffas av revisionsplikten efter ett genomförande. Lagändringen

förväntas träda i kraft 2010. Med stor sannolikhet kommer revisionsbyråerna

att uppleva hårdare konkurrens. Idag finns det cirka 4200 kvalificerade

revisorer. Revisorerna står inför en stor utmaning då revisionen blir

efterfrågestyrd. Det handlar om att behålla kunder och att fortsätta skapa

förtroende. Goda relationer och förtroende är viktigt inom revision och

tillsammans bildar de även grunden i relationsmarknadsföring. Problemet är

att relationsmarknadsföring står i strid med revisorernas viktiga förtroendeuppdrag och det lagstadgade oberoendet. Revision har varit lagstadgat för stora och små bolag i Sverige sedan 1948.

Syfte: Att utifrån ett relationsmarknadsföringsperspektiv och med fokus på förtroende kartlägga hur revisorn bör hantera ett slopande av revisionsplikten

Metod: För att genomföra studien tillämpas Glaser och Strauss (1967) Grundad teori. Denna metod bygger på att man först samlar in data genom iakttagelser av

verkligheten. Det empiriska materialet är utgångspunkten för studien. Under

hela processen sker analys och insamling av data parallellt. Vi har valt att

utföra djupintervjuer som insamlingsmetod. Intervjuerna ägde rum i

Jönköping med fem kvalificerade revisorer från både mindre och större

byråer. Genom en öppen struktur lyckades vi förvandla intervju till

konversation. När vi uppnådde mättnad gjorde vi inga fler intervjuer.

Slutsats: Genom relationsmarknadsföring. I arbetet med relationsmarknadsföring kan

man skapa och underhålla goda relationer till kund. Revisorns roll kommer

att förändras och det blir allt viktigare för revisorn att vara social och kunna

kommunicera värdet av revision. Genom kommunikation kan revisorn göra

den otydliga tjänsten mer tydlig. Dock blir det en utmaning för revisorerna

att hitta en balansgång i att skapa nära relationer och samtidigt var

oberoende. Slutligen är det viktigt för revisorskåren att behålla sitt förtroende

i samhället. Vid ett slopande av revisionsplikten kan revisorn skapa konkurrensfördelar