I Norrköping och Jönköping ligger stadsdelarna Klockaretorpet och Råslätt. De båda områdena är klassade som utsatta områden på listor som sammanställdes av polismyndigheten under 2017 och 2019. Då Klockaretorpet påvisat en positiv utveckling medan Råslätt inte påvisade någon utveckling syftar denna uppsats till att undersöka vad yrkesverksamma personer på Råslätt respektive Klockaretorpet anser vara de centrala framgångsfaktorerna i ett förändringsarbete. Vidare syftar denna studie till att undersöka om det har förekommit samverkan mellan olika aktörer samt hur denna samverkan då sett ut.

Denna studie har genomförts genom semistrukturerade kvalitativa intervjuer som syftat till att undersöka de yrkesverksammas inställningar om framgångsfaktorer, verksamhetsmål, samverkansmetoder samt om stadsdelens omgivning/miljö förändrats. Dessa intervjuer har sedan tematiserats och sorterats in i tre huvudteman som sedan brutits ner i tre, respektive två underteman. Dessa teman har sedan analyserats och kopplats till tidigare forskning. Denna tematisering efterföljdes med att analysera samtliga teman utifrån de två vetenskapliga begreppen delaktighet och egenförmåga.

De yrkesverksamma i vår studie presenterade flera olika faktorer som kan anses vara främjande och nödvändiga för ett lyckat förändringsarbete, men de som ansågs vara de mest framstående och avgörande var; samverkan, lokal förankring samt stabilitet. Dessa framgångsfaktorer bröts sedan ner i preventivt och reaktivt arbete, inkludering av civilsamhället, ideella organisationer, kollektiv förmåga, legitimitet, byråkrati, utbildning och arbetsmarknad samt stadsplanering.

Klockartorpet and Råslätt are located in the cities of Norrköping and Jönköping. Both areas are classified as exposed areas in the lists compiled by the police in 2017 and 2019. Klockartorpet has shown a positive development and Råslätt has not, therefore the aim of this study is to examine what the professionals that work in the exposed areas consider to be the key success factors in a development of the areas. Furthermore, this study aims to investigate whether there has been cooperation between different local actors and how this collaboration has looked like.

This study was conducted through semi-structured qualitative interviews aimed at investigating the professionals' attitudes about success factors, goals, collaboration methods and if the neighbourhood / environment changed. These interviews were thematised and sorted into three main themes, which were then broken down into three respectively two sub-themes. The themes were analysed and linked to previous research. This thematization was then followed by analysing all the themes based on the two scientific concepts of participation and self-efficacy.

The professionals at the exposed areas in our study presented several different factors that can be considered as conducive to and necessary for successful change work, but those that were considered to be the most prominent and crucial were collaboration, local anchoring and stability. These success factors were then divided into preventive and reactive work, the including civil society, non-profit organisations, collective ability, legitimacy, bureaucracy, education and labour markets, and urban planning.