Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Guidance for Management Decisions in the Application of a Dynamic Purchasing Portfolio Model
Jönköping University, School of Engineering, JTH, Industrial Product Development, Production and Design.
Jönköping University, School of Engineering, JTH, Supply Chain and Operations Management. Jönköping University, School of Engineering, JTH, Industrial Product Development, Production and Design.ORCID iD: 0000-0002-8305-4412
(English)Manuscript (preprint) (Other academic)
National Category
Other Mechanical Engineering Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hj:diva-50990OAI: oai:DiVA.org:hj-50990DiVA, id: diva2:1501174
Note

Under review.

Available from: 2020-11-16 Created: 2020-11-16 Last updated: 2020-11-16
In thesis
1. Segmentation and differentiation in defence supply chain design: A dynamic purchasing portfolio model for defence procurement
Open this publication in new window or tab >>Segmentation and differentiation in defence supply chain design: A dynamic purchasing portfolio model for defence procurement
2020 (English)Doctoral thesis, comprehensive summary (Other academic)
Abstract [en]

An important priority in the current Swedish Defence Bill is to increase the operational warfighting capability of the Swedish Armed Forces, which has implications for the defence supply chain. A recent study suggested that the Swedish Armed Forces should use segmentation of supplies and differentiation of supply chains to enable an affordable supply chain design (SCD). This raises questions regarding which segmentation model and which supply chain strategies (SCSs) the Swedish Armed Forces should use.

The purpose of this research is to design and develop a purchasing portfolio model (PPM) for defence procurement, which will be of practical use for defence authorities. The author defines a PPM as consisting of a segmentation model, tactical levers, differentiation strategies and guidance for management decisions. The research builds on a Delphi study with twenty experts from Swedish defence authorities. It addresses the operational requirements on readiness and sustainability that must be satisfied, as well as research gaps and open issues in the literature regarding PPM design and application.

The findings include several novelties. The author proposes a dynamic PPM, including an innovative two-stage segmentation model, with a precursor and a two-dimensional model. The latter merges sixteen elements into one square and three other segments. Another originality is that the PPM is both prescriptive and serves as a catalyst for in-depth discussions. The author also develops guidance for management decisions, including twelve tactical levers, and eight SCSs to differentiate treatment of the supply segments.

The research contributes to theory by combining constructs from the purchasing and supply management (PSM) literature and supply chain management (SCM) literature, and applying them in the context of military logistics, including defence procurement. It contributes to practice by developing a PPM that is relevant to practitioners in defence procurement and satisfies the operational requirements of the Swedish Armed Forces. It also contributes to methodology by investigating how researchers can use two panels in Delphi studies to enhance research validity.

Abstract [sv]

Att öka den operativa krigföringsförmågan har hög prioritet i den nuvarande försvarspolitiska inriktningen, vilket har implikationer för militära försörj-ningskedjor. I en färsk studie rekommenderas Försvarsmakten att utnyttja segmentering av förnödenheter och differentiering av försörjningskedjor för att möjliggöra utformning av försörjningskedjor till ett överkomligt pris. Detta föranleder frågor avseende vilken segmenteringsmodell och vilka försörj-ningsstrategier som Försvarsmakten bör använda.

Syftet med denna avhandling är att utforma och utveckla en portföljmodell för försvarsanskaffning som är praktiskt användbar för försvarsmyndigheter. Enligt författarens definition inkluderar portföljmodellen en segmenterings-modell, taktiska hävstänger, differentieringsstrategier och vägledning för ledningsbeslut. Forskningen bygger på en Delphistudie med tjugo experter från försvarsmyndigheterna. Studien hanterar de operativa kraven på tillgänglighet, beredskap och uthållighet, samt forskningsgap och öppna frågor i litteraturen avseende utformning och användning av en sådan modell.

Resultaten innefattar flera nyheter. Författaren förslår en dynamisk portfölj-modell för försvarsanskaffning, inklusive en segmenteringsmodell i två steg, ett försteg och en tvådimensionell modell. Den senare slår samman sexton element till ett kvadratiskt och tre andra segment. En annan originalitet är att portföljmodellen är både preskriptiv och en katalysator för djuplodande diskussioner. Författaren utvecklar också vägledning för ledningsbeslut, inklusive tolv taktiska hävstänger och åtta differentieringsstrategier.

Forskningen bidrar till teorin genom att kombinera koncept från inköps- och affärslogistiklitteraturen, samt applicera dessa i den militära logistik- och försvarsanskaffningskontexten. Den bidrar till praktiken genom att utveckla en portföljmodell som är relevant för praktiker inom försvarsanskaffning och tillfredsställer Försvarsmaktens operativa krav. Den bidrar också till metod-utveckling genom att undersöka hur forskare kan utnyttja två paneler i Delphistudier för att förbättra forskningens validitet.

Place, publisher, year, edition, pages
Jönköping: Jönköping University, School of Engineering, 2020. p. 168
Series
JTH Dissertation Series ; 058
Keywords
purchasing portfolio model, segmentation and differentiation, segmentation model, supply chain strategy, military logistics, defence procurement, defence supply chain design, modified Delphi study, portföljmodell, segmentering och differentiering, segmenterings-modell, försörjningsstrategi, militär logistik, försvarsanskaffning, utformning av militära försörjningskedjor, modifierad Delphistudie
National Category
Other Mechanical Engineering Business Administration
Identifiers
urn:nbn:se:hj:diva-50992 (URN)978-91-87289-62-0 (ISBN)
Public defence
2020-12-16, Gjuterisalen, Tekniska Högskolan, Jönköping, 13:00 (English)
Opponent
Supervisors
Available from: 2020-11-16 Created: 2020-11-16 Last updated: 2020-11-16Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

Authority records

Ekström, ThomasHilletofth, PerSkoglund, Per

Search in DiVA

By author/editor
Ekström, ThomasHilletofth, PerSkoglund, Per
By organisation
JTH, Industrial Product Development, Production and DesignJTH, Supply Chain and Operations Management
Other Mechanical EngineeringBusiness Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 229 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf