CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Materialflödeseffektivisering mellan godsmottagning och montering: en kartläggning av aktiviteter mellan godsmottagning och montering
Jönköping University, School of Engineering, JTH, Supply Chain and Operations Management.
Jönköping University, School of Engineering, JTH, Supply Chain and Operations Management.
2019 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
Streamlining the material flow between goods receiving and assembly line : a mapping of activities between goods receiving and assembly line (English)
Abstract [sv]

Syfte – Syftet med studien är att undersöka förbättringsmöjligheter i materialflödet mellan godsmottagning och montering. Syftet har brutits ner i tre frågeställningar:

  • Vilka aktiviteter påverkar materialflödet mellan godsmottagning och montering?
  • Hur påverkar aktiviteterna materialflödet mellan godsmottagning och montering?
  • Hur kan materialflödet mellan godsmottagning och montering effektiviseras?

Metod – En förstudie genomfördes för att definiera en problemformulering, vilket låg till grund för utformandet av studiens syfte och frågeställningar. En litteraturgenomgång och fallstudie har utförts parallellt med varandra. Datainsamlingen gjordes genom metoderna observation, dokumentstudie och intervjuer. Litteraturgenomgången genomfördes för att skapa det teoretiska ramverket. Syftet och frågeställningarna besvarades genom empirisk data och teorier.

Resultat – Flera problem identifierades under studien som direkt påverkar materialflödet. I Icke värdeskapande aktiviteter, exempelvis hanterings- och lagerpunkter, påverkar ett materialflöde då det binds kapital och kräver resurser. En korrekt informationsdelning och ett nära samarbete mellan avdelningar anses vara en viktig faktor för materialflödets effektivitet. Genom att använda line back-principen kan aktiviteter som inte skapar värde för materialflödet förflytttas uppströms i försörjningskedjan för att möjliggöra en implementation av just in sequence.

Implikationer – Då det redan existerar mycket teori inom problemområdet har ingen ny forskning etablerats. Däremot har studien belyst en ny synvinkel inom redan befintlig teori, där förhållandet mellan just in sequence och line back-principen belysts. Studien kan även användas som ett diskussionsunderlag för att kartlägga och effektivisera verksamheters materialflöde mellan godsmottagning och montering.

Begränsningar – Studiens generaliserbarhet kan ifrågasättas då den endast involverar ett fallföretag. Då fallföretagets materialflöde ständigt är i rörelse försvårades datainsamlingen. Detta kan ha påverkat studiens resultat.

Abstract [en]

Purpose – The purpose of the thesis is to explore potential enhancements for the material flow between the goods receiving and the assembly line. The purpose has been broken down to three research questions:

  • What activities affect the material flow between the goods receiving and the assembly line?
  • How does the activities affect the material flow between the goods receiving and the assembly line?
  • How can the material flow between the goods receiving and the assembly line be more efficient?

Method – A pilot study was conducted to define a problem, which the purpose and research questions of the thesis was based on. A review of literature was carried out alongside a case study. Observations, document studies and interviews were the methods of choosing for the collection of data. To establish the theoretical framework a literature review was carried out. A comparison between the findings of the case study and theoretical framework answered the study’s research questions.

Findings – The study identified several problems with an immediate impact on the material flow. Non-value adding operations such as material handling and stock locations ties capital and requires resources. To correctly share information and to have a close cooperation between departments is considered as an important factor for the material flow’s efficiency. By using line back principle non-value adding operations can be pushed upstream in the supply chain to enable an implementation of just in sequence.

Implications – The studied area consists of already existing theories therefor no additional research has been contributed. However, a new aspect of already existing theory has enlightened the relationship between just in sequence and line back principle. Organizations can use the case study as a basis of discussion for a mapping and improvements of the material flow between the goods receiving and the assembly lines.

Limitations – The thesis ability to generalize can be questioned since it consists of only one case company. The material flow was constantly in motion which complicated the collection of data. Therefor the findings of the study can be affected by this.

Place, publisher, year, edition, pages
2019. , p. 38
Keywords [en]
Material handling, material flow, information flow, just in sequence (JIS), line back principle
Keywords [sv]
Materialhantering, materialflöde, informationsflöde, just in sequence (JIS), line back principle
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hj:diva-45444ISRN: JU-JTH-IGA-1-20190133OAI: oai:DiVA.org:hj-45444DiVA, id: diva2:1340912
Subject / course
JTH, Industrial Engineering and Management
Supervisors
Examiners
Available from: 2019-09-18 Created: 2019-08-06 Last updated: 2019-09-18Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1397 kB)9 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1397 kBChecksum SHA-512
65085cfd34641e193bbfbf58f15a92c06c3e434dd8b9efc0ee90444113e16d11c4d9ef6a8d61e0287ac11508b9f661c795621356883fd6ea0616c294299ba11c
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
JTH, Supply Chain and Operations Management
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 9 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 71 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf