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Ergebnisheterogenität in der Strategischen Managementforschung - Analyse und Lösungsmöglichkeiten
Technischen Universität, Chemnitz.ORCID-id: 0000-0002-8304-5321
2011 (tysk)Doktoravhandling, monografi (Annet vitenskapelig)
Abstract [de]

Die Arbeit befasst sich mit Methodenproblemen in der Strategischen Managementforschung. Auf Basis einer Meta-Analyse zum Zusammenhang zwischen Ressourcen im Sinne des Resource-based view und der Performance von Unternehmen werden verschiedene Erklärungen für die zu beobachtende Ergebnisheterogenität in den Primärstudien empirisch gegenübergestellt. Es kann gezeigt werden, dass die Operationalisierung des Konstrukts "organisationale Leistung" den größten Beitrag zur Erklärung der Varianz der Studienergebnisse erbringt. Die Appropriationstheorie liefert einen überzeugenden Erklärungsansatz zum systematischen Zusammenhang zwischen Leistung und Studienergebnissen.

Abstract [en]

The dissertation thesis contrasts various explanations for heterogeneity in strategic management research findings using meta-analytical techniques. I evaluate research results for a well-known research questions in strategic management research, the relation between performance and resources in the framework of resource-based view, and find that the way how the construct ‘performance’ is being operationalized explains a significant part of the observed heterogeneity in research findings, distinctly more than problems like population selection or the unclear temporal link between dependent and independent variables. Appropriation theory is shown to provide a convincing explanation for the observed outcome.

sted, utgiver, år, opplag, sider
Chemnitz: Technische Universität Chemnitz, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften , 2011. , s. 224
Emneord [en]
Performance, Strategic Management Research, Resource-based view, Meta-Analysis, Decontextualization, Literature Review, Appropriation theory, stakeholder
Emneord [de]
Leistung, Strategisches Management, Meta-Analyse, Literaturreview, Epistemologie der Strategischen Managementforschung, Resource-based view, Dekontextualisierung, Appropriationstheorie, Stakeholder
HSV kategori
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:hj:diva-29451OAI: oai:DiVA.org:hj-29451DiVA, id: diva2:904608
Opponent
Veileder
Tilgjengelig fra: 2016-02-22 Laget: 2016-02-19 Sist oppdatert: 2016-08-10bibliografisk kontrollert

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