This study examined the communication styles of rectors and vice-rectors of German public universities during the COVID-19 pandemic to explore the influence of gender on leadership communication. We collected data from social media and university websites; and analysed the language used to identify transformational, transactional, and servant leadership styles. Our results showed that female leaders demonstrated more positive communication than men and a stronger preference for transformational leadership, while male leaders tended to use a transactional style. Additionally, we found that both male and female leaders exhibited a high degree of empathetic concern for their stakeholders, contributing to the overall positive tone of communication. These findings suggest that gender may play a role in how university leaders communicate during times of crisis, highlighting the importance of inclusive and compassionate leadership in higher education.

During the last two decades, discussions about corporate governance in relation to gender diversity on boards have been central. Sweden is one of the most gender-equal countries in the world; despite this, women are still underrepresented on corporate boards. The purpose of this study was to examine the development of female representation on corporate boards between 2011-2015. The study highlights how the factors education, board size and ownership structure affected appointment of women to corporate boards. The sample consisted of 72 large-cap companies listed on the NASDAQ OMX. Data were retrieved from company annual reports. The findings from this study show that women were underrepresented on Swedish corporate boards, but there was a positive trend regarding females on boards during this five-year period. Factors such as board size, ownership structure and educational level affected the appointment of female board members. The analysis reveals that family firms were more likely to appoint females to their boards, and the majority of females appointed to boardroom positions had a higher education, especially in non-family firms. Furthermore, the data show that the larger the size of the board, the greater the number of female board members. By investigating and describing the development of female representation in corporate boards and highlighting factors that influence appointment of female board members, this study adds value and understanding to the ongoing discussion about gender diversity on Swedish corporate boards and the development of a greater female presence in Swedish boardrooms. 

The purpose of this study is to follow up on the ‘comply-or-explain’ principle more than two decades after the Cadbury Report was published. We investigate the rate of compliance and quality of explanations provided in case of non-compliance in the context of Sweden. This country has been pointed out as a role model for corporate-governance practices. The empirical study comprises the 241 companies listed on Nasdaq OMX Stockholm in 2014. We analyze the quality of the explanations in the light of the Swedish Corporate Governance Code. Our findings confirm that the comply-or-explain principle in Sweden is effective. Around half of the companies use the possibility to deviate from the Code. A clear majority of the explanations, 71.8%, are informative. This study provides insights for academic scholars and policy-makers alike how the comply-or-explain principle works in a country that is viewed as a role model for how corporate governance should be implemented. In addition, the high-quality explanations provided by listed companies on Nasdaq OMX Stockholm can serve as an inspiration for other listed companies in European countries, thereby outlining a contribution to business practice.

Die gesetzlichen Einschnitte infolge der Änderungen der Abschlussprüferrichtlinie des Europäischen Parlaments und des Rates vom 17. 5. 2006 und die neu erlassene Abschlussprüferverordnung, die seit Mitte des Jahres 2016 für alle Mitgliedstaaten der EU anwendbar sind, betreffen auch den im Aufsichtsrat angesiedelten Prüfungsausschuss. Für Geschäftsjahre beginnend ab dem 17. 6. 2016 hat dieser sich künftig mit komplexeren Kernaufgaben, im Sinne von verdichteten Überwachungs-, Prüfungs-, Berichts-, Durchführungs- und Entscheidungspflichten, zu befassen. Zudem werden die Voraussetzungen einer Mitgliedschaft vertieft und die Berichtspflichten des Abschlussprüfers novelliert. Der vorliegende Beitrag analysiert diese wichtigen Aspekte und schlussfolgert, welche praktischen Konsequenzen für Unternehmen von öffentlichem Interesse und für fünffach große Gesellschaften hieraus resultieren.

Mit der Umsetzung der EU-Abschlussprüferreform 2014 führt das österreichische Abschlussprüfer-Aufsichts- gesetz in der Frage der Aufsicht über Abschlussprüfer und den Voraussetzungen, unter denen diese zur Durch- führung von Abschlussprüfungen berechtigt sind, die Errichtung einer letztverantwortlichen und unab- hängigen Abschlussprüfer-Aufsichtsbehörde ein. Um insgesamt die Prüfungsqualität nachhaltig zu sichern bzw. zu verbessern, gehören zu den Kernaufgaben der berufsstandsunabhängigen Organe und Inspektoren der weisungsfreien Organisationseinheit die Durchführung von Qualitätssicherungsprüfungen, Inspektionen und Untersuchungen, die Verhängung von Sanktionen, die Zustimmung zu Berufsgrundsätzen und Standards für die interne Qualitätssicherung sowie Prüfungsstandards, die Beaufsichtigung der Einhaltung der Fort- bildungsverpflichtung sowie die Registrierung von Abschlussprüfern. Obwohl kritisch diskutiert, wird im Gegensatz zur Neukonzeption des deutschen Aufsichtsrechts das System der Bescheinigungen in Österreich bis auf weiteres fortgeführt.

Der vorliegende Beitrag betrachtet die geplanten Änderungen im schwedischen Recht, die anlässlich des neuen europäischen Regelungsrahmens für Abschlussprüfungen ab Mitte des Jahres 2016 für alle Mitgliedstaaten der EU anwendbar sind. Eingang finden die Änderungen der Abschlussprüferrichtlinie des Europäischen Parlaments und des Rates vom 17. 5. 2006 (Änderungsrichtlinie 2014) und die neu erlassene Abschlussprüferverordnung 2014 in die schwedische Rechtsordnung primär durch Adaptierung des geltenden Wirtschaftsprüfungs- und Kapitalgesellschaftsrechtes. Die seitens der schwedischen Regierung eingesetzte und mit der Umsetzung betraute Expertenkommission erarbeitete ein umfangreiches Analyse- und Gesetzgebungspaket welches dem Justizministerium am 1. Oktober 2015 präsentiert wurde zur anschließenden Vorlage der Beschlussfassung durch den Schwedischen Reichstag. Zentraler Bestandteil dieses Beitrages betrifft das geplante Umsetzungsvorhaben Schwedens infolge der Änderungsrichtlinie 2014 und Abschlussprüferverordnung 2014 mit primärem Fokus auf die darin formulierten Wahlrechte.